A. FAKTOR MANUSIA / PENGURUSAN
Gopoh dalam perancangan – tidak cukup persediaan asas
Matlamat perniagaan yang tidak jelas
Sifat terlalu bergantung – Bantuan, pembekal tunggal dll
Perselisihan ahli kongsi / pemegang saham
Tidak peka dengan keperluan semasa – R&D, networking
Kualiti produk tidak konsisten
“Over promise, under deliver”
Percanggahan Budaya Harian vs Budaya Niaga
B. FAKTOR KEWANGAN
Pelaburan yang lebih kepada “non-productive assets”
Menggunakan Modal Kerja utk belian aset tetap
Kebocoran tunai - utk gaya, penampilan, status
Ambilan yang tidak terkawal
Tidak menyediakan penyata kewangan yg sempurna
“Gearing” terlalu tinggi
C. FAKTOR-FAKTOR LAIN
Ekonomi – perubahan pasaran, kemelesetan dll.
Politik – perubahan suasana politik dll.
Cuaca – bencana alam (banjir, ribut, tanah runtuh dll)
Teknologi – perubahan
Kehilangan “tunjang” – kematian, perletakan jawatan dll.
Unsur sabotaj
Kesimpulan: Perancangan yang baik mampu “mitigate” risiko dari faktor-faktor yang mungkin di luar jangkaan
No comments:
Post a Comment